1月12日，公司举办2023年总结会议暨2024年“迎新春”年会，水发建设集团党委委员、副总经理刘斌，水发建设集团技术总监杨四宝，公司领导班子成员及全体干部员工参加了年会。会议由公司副总经理周雪艳主持。

      公司党总支书记、董事长郑世军回顾了公司2023年经营成果、人才培养、党建纪检、制度建设、品牌提升等方面工作。他指出当前工作中存在的问题，并部署下一阶段工作。重点包括加大市场经营，创新发展，加强与联营公司合作，强化自营分公司经营。加大项目款的清收力度，推进项目全过程咨询服务，推动建筑工程、市政工程施工总承包的资质申请工作。加强与央企、国企合作，探索多元化发展，加速公司数字化转型，强化管理以用户需求为核心，维护公司形象。加强绩效工资分配，培养复合型人才。

      公司总经理肇启明宣读了上一年度晋升高级职称、考取注册职业资格、获取专利的员工名单，并由领导班子为他们颁奖。随后，获奖员工代表发言。

      水发建设集团副总经理刘斌代表集团党委作了重要讲话，他介绍了集团工作情况并对公司下一步发展提出以下要求：一是要重视技术服务和工程设计质量。技术服务是公司的生存之本，是公司在行业中能够长期立足和发展的根源。二是要紧跟集团步调，做好公司高质量发展规划布局和产业布局，助力集团成为全国知名的技术服务综合性集团，将公司打造成业务遍及全国的、业务范围广泛的、行业领先的企业。三是加强经营管理双提升。经营是工作重点也是企业发展的基础和龙头，公司要引进更多合作伙伴，加强分公司的全国布局。同时将管理精细化，要精打细算提升项目利润。四是重视企业规划建设。在企业发展过程中，以人为本，关怀员工，提升一线员工福利待遇，让员工以企业为家，增进归属感。五是重视数字化转型。强化转型意识，提前进行数字化、信息化布局。六是加强公司党建引领。将党建工作与业务双提升，以务实的态度将党建与具体业务结合，以党建促进业务发展。  

       舞台上，大家尽情展示才艺，表演了小品、舞蹈、歌曲等节目，演出最后，一条舞龙伴着战鼓声环绕全场，寓意着公司下一阶段的腾飞发展，也将联欢会推向了高潮。

      此次年会的成功举办为上一年度的工作画上了圆满的句号，也为2024年公司工作明确了方向。公司将再接再厉，不断加快数字化、信息化转型，不断提升设计和服务质量，加速全国市场布局，助力公司提质增效与高质量发展。