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乘龙聚势谱新篇|公司举办2023年总结会议暨2024年“迎新春”年会
来源: admin | 日期: 2024-01-16 | 点击: 486 | 打印本页 | 返回列表  

      1月12日,公司举办2023年总结会议暨2024年“迎新春”年会,水发建设集团党委委员、副总经理刘斌,水发建设集团技术总监杨四宝,公司领导班子成员及全体干部员工参加了年会。会议由公司副总经理周雪艳主持。


      公司党总支书记、董事长郑世军回顾了公司2023年经营成果、人才培养、党建纪检、制度建设、品牌提升等方面工作。他指出当前工作中存在的问题,并部署下一阶段工作。重点包括加大市场经营,创新发展,加强与联营公司合作,强化自营分公司经营。加大项目款的清收力度,推进项目全过程咨询服务,推动建筑工程、市政工程施工总承包的资质申请工作。加强与央企、国企合作,探索多元化发展,加速公司数字化转型,强化管理以用户需求为核心,维护公司形象。加强绩效工资分配,培养复合型人才。

      公司总经理肇启明宣读了上一年度晋升高级职称、考取注册职业资格、获取专利的员工名单,并由领导班子为他们颁奖。随后,获奖员工代表发言。

      水发建设集团副总经理刘斌代表集团党委作了重要讲话,他介绍了集团工作情况并对公司下一步发展提出以下要求:一是要重视技术服务和工程设计质量。技术服务是公司的生存之本,是公司在行业中能够长期立足和发展的根源。二是要紧跟集团步调,做好公司高质量发展规划布局和产业布局,助力集团成为全国知名的技术服务综合性集团,将公司打造成业务遍及全国的、业务范围广泛的、行业领先的企业。三是加强经营管理双提升。经营是工作重点也是企业发展的基础和龙头,公司要引进更多合作伙伴,加强分公司的全国布局。同时将管理精细化,要精打细算提升项目利润。四是重视企业规划建设。在企业发展过程中,以人为本,关怀员工,提升一线员工福利待遇,让员工以企业为家,增进归属感。五是重视数字化转型。强化转型意识,提前进行数字化、信息化布局。六是加强公司党建引领。将党建工作与业务双提升,以务实的态度将党建与具体业务结合,以党建促进业务发展。  

       舞台上,大家尽情展示才艺,表演了小品、舞蹈、歌曲等节目,演出最后,一条舞龙伴着战鼓声环绕全场,寓意着公司下一阶段的腾飞发展,也将联欢会推向了高潮。

      此次年会的成功举办为上一年度的工作画上了圆满的句号,也为2024年公司工作明确了方向。公司将再接再厉,不断加快数字化、信息化转型,不断提升设计和服务质量,加速全国市场布局,助力公司提质增效与高质量发展。

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