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让科技创新赋能设计--看辽宁城建如何用好“新质生产力”
来源: admin | 日期: 2024-05-24 | 点击: 301 | 打印本页 | 返回列表  

公司测量队承接的抚顺市东林园改造项目

       4月28日,伴随着螺旋桨发出的轰鸣声,一架无人机平稳升空,向远处飞去……公司测量队的无人机操作人员聚精会神地看着手中的控制器屏幕,无人机正按照系统规划的路线进行全自动航测,并将在测量结束后自行返回。这是辽宁城建设计院利用科技优化设计任务,让新质生产力助推企业发展的一个缩影。

探索生产新模式,提升新质生产力


沈阳市背街小巷改造工程

      为了响应国家提出关于全面加强基础设施建设, 发挥基础设施综合效应的号召,落实辽宁省实施全面振兴新突破三年行动工作部署,公司先后参与了沈阳背街小巷改造、锦州凌海老旧小区改造、沈白高铁配套基础设施建设等项目,深入挖掘项目所在地周边的历史记忆、文化传承,持续聚焦城市更新,探寻TOD城市社区开发模式,优化城市空间形态,提升城市生活品质,打造集地区特色、文化传承、生态健康于一体的居住环境,在车水马龙中营造Citywalk的氛围感。


锚定集团新目标,用好新质生产力

       今年,辽宁城建设计院落实水发集团“聚焦、整合、优化、管控、提升”的十字方针,开展“两实施、四深化”六个专项行动,在集团公司的带领下,不断用好新质生产力,不断推进云计算、大数据分析等前沿技术的应用及创新,紧跟集团数字化转型的步伐,加快实现组织人事管理系统化、固定资产管理系统化,利用数字化管理平台整合资源,优化人员结构,降低了生产成本,更好地服务生产经营。


创新经营新思路,积蓄新质生产力


沈阳市背街小巷改造工程

      当前,工程勘察设计行业市场竞争日益激烈,如何提升设计企业的适应能力成为亟待解决的挑战,并将很大程度影响企业的战略选择。面对风云变幻的市场环境,辽宁城建院不断提升设计质量,发挥人才技术优势,创新适合自身的经营发展新思路、开拓新领域,立足辽宁,面向全国。

      今年,公司利用集团公司的区域化布局,充分发挥公司资质和人才优势, 加速省外市场推进。下一步,公司将在水发集团的正确领导下,围绕助推集团质效提升高质量发展这一目标任务,讲好企业故事,不断推进城市更新行动,让新质生产力厚积而薄发,为城市现代化建设贡献力量。    

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